Caso de éxito:

Distribución

Planteamiento

Una empresa de distribución de materiales de construcción busca actualizar su ERP para aprovechar mejor el potencial de optimización operativa que le permiten su infraestructura informática; integrándose con su plataforma de e-commerce, con la herramienta de gestión de su planta de hormigón y con sus distintos periféricos.

Resultado

Se diseña e implementa Business Central, adaptado a su operativa con las siguientes personalizaciones

  • TPV construido sobre Business Central, capaz de leer productos de 2 empresas distintas y facturar para ambas
  • Integración de los puntos de venta con el sistema de gestión de efectivo Cash-Keeper y con datáfonos bancarios
  • Integración con la planta de hormigón propia
  • Integración con la plataforma de e-commerce
  • Adaptaciones varias de los flujos de compra, venta y facturación

Tras la estabilización de la implementación, la empresa experimenta una mejora sustancial en la fluidez de su flujo de trabajo, ve sus operaciones simplificadas y reduce las gestiones por fuera de la herramienta gracias a la rapidez del servicio de mantenimiento.

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